养猪场建设在我们的印象中，就是盖房子，买设备。而近两年来的养猪业调整，使得时代的发展对养猪场建设提出了生物、猪场管理、猪场经营三大要求，从中我们可以看出，已将生物和运营提到了管理的平等位置，这意味着在以后的猪场建设中将更加注重全面协调发展，这也是可持续发展的模式。
随着当代养猪业现代化进程的加速，养猪业面临的挑战很艰巨和复杂，行业的调整加上不断爆发的疫情，使得要想在养猪业发展，就不得不选择精养细养、规模化集约化的道路。
一、生物
从猪场的选址到猪场内外的合理布局，都必须要融入生物的概念，因为，经过这两年的大范围、多反复且损失惨重的疫情后，人们意识到要想在养猪行业里发财致富，猪的健康成长是首要问题。
猪场选址应远离工业区、居民区，适当的离交通道路2km左右，有条件的建个沼气池也是不错的选择。在猪场的内部布局上，要种猪-保育-育肥三点式分区生产，三区间隔至少500m以上；出猪台必须在围墙外，避免场外车辆入场；猪舍走向应以东西走向向东南方向偏离15度建造，这样才能夏天太阳不会直射舍内猪体，冬天不会受西北风的侵袭；猪舍内净空高度至少3.5m以上，长不超过50m为佳，栋与栋之间间隔25m左右，根据地形合理规划建造，以品字形排列为。
建立防疫隔离带是很多人都没做的一个建设，但是未来这是个必要的环节，在猪场围墙周围十米左右的距离，种植如香樟、小叶桢楠、白果、桂花等高大乔木。很多疫情是靠空气和车辆传播的，因此在猪场大门口修建消毒设施，对进出猪场大门的所有车辆和人员进行全方位消毒。
二、猪场管理
在影响养猪效益的五个主要因素管理、市场、品种、营养、防疫中，管理处于首位，可见其重要性。猪场要良好发展，必须走管理化、生产程序化、办公智能化的先进模式。猪场的管理主要涉及到员工、猪只、饲料等方面。
三、猪场运营
信息社会里，每一条信息都是一条商机，灵通的消息是未来致胜的关键，根据市场动态，随时调整计划，在市场超于低谷时，缩减总饲养量，清理淘汰猪只，逐渐增加母猪饲养量，对猪只精养细养；当市场开始复苏时，正值创高产值之时。总之，应随市场经济的变化规律合理调节整个猪群的饲养量及配种计划。
猪场的经营里要有文化建设，文化建设里要有节约意识，节约不仅能成本，更能让员工团结在目标的周围，增加了团队的向心力。
养猪场建设是养猪理念的表现和成果，更新理念，跟上时代要求，养猪业需要的不仅仅是需要建设大规模的猪场，更是需要思维的改变。
